秋招季|大学生就业市场趋势和企业用人标准

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刘志斌|大学生就业市场趋势和企业用人标准

俗话说“秋招不努力，毕业徒伤悲”，随着秋招季的到来，又一批大学生即将走出高校，迈入职场，面对秋招这个大战场，我们只有做到知己知彼，方能百战不殆。

因此豆豆邀请到了资深人力资源从业者，香港大学、清华大学等多所知名高校特招职业发展专家刘志斌老师为我们带来《大学生就业市场趋势和企业用人标准》主题分享：

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当前就业市场趋势

中国经济整体趋势

近十年，中国的经济增长开始放缓，年增速从10%以上降至6%，每年空余的岗位数量也在不断消失，就业压力巨大，好工作稀缺。

中国大陆整体雇佣前景

基于Manpower公司以数千家企业作为采集样本的权威调查，得出以下数据：

2017年末至2018年第三季度，平均不到10%的企业有继续增加雇员的计划，相较于此前数据有明显的下滑。

其中大型企业相较于中小型企业更倾向于雇佣更多员工，并且中小企业的不稳定性使人们对其并不看好，更多的求职者涌入大型企业，加剧了就业市场的竞争。

从行业之间的对比来看，相较于其他行业，中介服务业的招聘需求人数呈现不断增长。

从国际上看，中国大陆的雇佣前景指数为6%，处于全球的整体偏下位置。

我国的整体雇佣趋势可以总结为：整体平稳、趋势下滑。

中国就业市场景气(CIER)

中国人民大学就业研究所联合智联招聘推出的中国就业市场景气指数（CIER）能够反馈出就业市场的整体走势及景气程度。

CIER指数与日本求职倍率这一指数较为接近，计算公式为：CIER指数=市场招聘需求人数/市场求职申请人数。

当指数大于1时，表明就业市场中劳动力需求多于供给，就业市场竞争趋于缓和，景气程度较高；当指数小于1时，表明就业市场中劳动力需求少于供给，竞争趋于激烈，景气程度偏低。

而在11年-17年的七年中，中国市场的CIER指数持续上扬，就业景气指数很高，但是自2017年底起，CIER指数持续回落，就业市场竞争日趋激烈。

企业的CIER指数

CIER指数具体到企业上看，大型企业与微型企业指数大于1形势相对较好，中小型企业指数小于1 ，小型企业指数还要小于中型企业。

从而得出结论：中小型企业的生存压力与稳定性堪忧，而大型企业凭借雇主的品牌优势招聘更为简单。

而从企业类型来分，不同类型企业的CIER指数则是按照上市公司＞合资企业＞民营企业＞股份制企业＞国企＞外商独资企业的大小顺序进行排列。

行业的CIER指数

具体到行业中，服务业的CIER指数远高于制造业，互联网行业的热度相较于前几年有所下降，一二线城市互联网行业呈现负增长，但是三四五线城市的增速在不断攀升。

职业的CIER指数

按照职业划分，技工/操作工、销售业务的CIER指数高达21.64与11.88，位列2018年第二季度就业景气较好职业中的前两位，公关/媒介职业则以0.98的CIER指数当选就业景气程度最差的职业。

各区域的CIER指数

从经济圈来看，珠三角的招聘经济增速很明显，东北地区企业人才外流问题严重，就业形式不断恶化。

此外，2017年初，武汉出台了零门槛落户、年薪保底、住房保障三项政策，发出五年留下百万大学生的豪言，落户人口暴增30万，拉开了城市抢人大战的序幕。

城市之间的抢人大战，让二三线城市对求职者的吸引力不断增长，而一线城市房价的攀升也对求职者提出了更大的挑战。因此从CIER指数上看，一线、新一线、二三线城市CIER指数呈现依次递增的趋势。

我们在选择城市时，不光要看城市的GDP增速，更要看未来的发展空间，分析城市的核心优势，区位优势、产业结构、发展空间等多方面因素，也可以参考一些城市未来预测的相关分析文章。

就业市场上的红绿牌专业

绿牌专业代表该专业就业形势较好，而红牌专业则表明该专业在就业市场中缺乏直接的就业机会。

大学生就业市场趋势总结

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企业用人标准

不同时期公司的用人标准

一家企业会经历四个阶段，分别是：创业期、生长期、成熟期、衰退期。不同时期的企业对员工的要求也有所不同。

创业期企业：创业期企业人员较少，员工通常会身兼多职，面临的工作压力较大，抗压能力强的多面手员工更受这类企业的欢迎。

成长期企业：成长期企业处于高速发展的过程，员工的能力增长要与企业的发展相匹配，因此具备较强学习能力与开拓能力的员工在这一阶段的企业中如鱼得水。

成熟期企业：成熟期企业的制度、市场、业务模式均已步入正轨，因此员工的管理能力、学习能力成为企业考察的关键。

衰退期企业：衰退期的企业面临转型的关键时期，需要具备大局观的员工力挽狂澜。

不同类型企业的用人标准

下列特性仅供大家参考，具体情况需要结合实际进行分析。

不同感知模式的职场沟通标准

上面提到的都是人与组织之间的匹配，我们还需要关注自己和同事、领导之间的匹配。

根据人对事物的敏感度区分，将人的感知模式分为三种类型：视觉型、听觉型、触觉型。

你需要根据感知模式的不同作出相对应类型的沟通。

与不同性格行为的领导对话

除去感知模式外，分析领导、同事的性格也是融入企业的关键，我们在生涯教育中会接触到各类性格测评，例如MBTI、九型人格、大五、DISC等等。

我们以DISC性格测试为例，看看针对不同类型的领导，需要做出怎样的应对。

合格的职场人需要培养的能力

成为一名合格的职场人，不光要分析自己的企业和同事，更要不断提升自己，养成以下八种能力助你在职场中如鱼得水。

创造力：人区别于动物的关键能力之一。

共情力：感受别人情绪，并作出积极回应。

故事力：人们更喜欢听故事而不是枯燥的道理或理论。

意义感：通过自己的探索，找到自己工作和生活的意义。

娱乐感：拥有自娱自乐、幽默的能力。

设计感：设计出美好的画面或体验的能力。

交响力：借用不同的资源为你的职业目标所用，整合资源及人脉的能力。

幸福力：你做的所有工作，都是为了让自己获得幸福。

结语

从市场趋势、到用人标准、再到个人能力提升，我们上学、就业、晋升都是为了自己的成功和幸福，最后分享一个公式：成功=知识技能X心态X投入时间。祝大家都能在未来的职场中取得成功。

学习时间到

本周四（10月11日）20：00—21：00，全球生涯教练、全球职业规划师、广东省生涯教育研究院副院长陈璐老师“美国高校就业指导特色及启发”将准时上线！感兴趣的朋友们可按照下方海报要求操作，进群免费听直播！

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